本報(bào)訊 劉豪偉、特約記者羅輯報(bào)道：3年時(shí)間，圍繞一套某新型步兵突擊車組訓(xùn)，廣州軍區(qū)某裝甲團(tuán)群策群力、攻堅(jiān)克難，先后有6名官兵因貢獻(xiàn)突出而榮立二等功。在這些技術(shù)骨干的推動(dòng)下，新裝備戰(zhàn)斗力生成周期比計(jì)劃縮短了1/3。團(tuán)長(zhǎng)何軍告訴記者：“新裝組訓(xùn)和人才培育互為因果，互為條件，二者捆綁發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)雙贏。”
2007年，某型步兵突擊車列裝該團(tuán)。作為全軍少數(shù)幾個(gè)列裝單位之一，當(dāng)時(shí)既沒有教材，也沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，新裝備組訓(xùn)完全靠“摸著石頭過河”。中士張燕蛟第一次檢修戰(zhàn)車火控系統(tǒng)，由于接錯(cuò)一根電線，致使一個(gè)價(jià)值近千元的電子元件被燒毀。就在大伙感覺張燕蛟“在劫難逃”時(shí)，團(tuán)里卻從工廠購(gòu)回一個(gè)相同的電子元件交到他手中。該團(tuán)黨委這種敢于為事故“買單”的態(tài)度，解除了技術(shù)骨干的后顧之憂。張燕蛟此后大膽創(chuàng)新，摸索出“戰(zhàn)車履帶維護(hù)”、“信控系統(tǒng)檢修五步法”等8項(xiàng)革新成果，先后兩次榮獲“全軍士官優(yōu)秀人才獎(jiǎng)”，并榮立二等功一次。
黨委只有為人才負(fù)責(zé)，人才才能為裝備負(fù)責(zé)。3年里，類似于張燕蛟這種磕磕碰碰的事，全團(tuán)一共發(fā)生50多例。該團(tuán)始終站在保護(hù)人才工作積極性的角度來對(duì)待處理，在免責(zé)的基礎(chǔ)上分析事故、總結(jié)教訓(xùn)、推廣經(jīng)驗(yàn)，既提高了技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力，又確保了他們工作熱情的持續(xù)高漲。
