濟南軍區(qū)某物資采購站積極創(chuàng)新物資采購方法，著力提升服務保障效益，被部隊官兵譽為“貼心管家”。
打破常規(guī)反季節(jié)購煤
今年夏季，這個物資采購站早早開始張羅冬季取暖煤的招標采購工作。
離冬季還有一段時間，他們的采購為何這么早？物資采購站站長馬智敏介紹，根據(jù)長期的市場調(diào)查，夏煤價格相對比較低，為此他們提早籌措資金，推開了反季節(jié)購煤的辦法。
這個辦法一舉兩得。官兵們告訴筆者，過去一般入冬前組織煤炭招標，此時購買單位多，需求量增大，供求矛盾突出，價格自然就要高不少。如今錯開煤炭采購高峰，使這項工作變得更加從容，而且價格降低不少。
科學招標，部隊受益。去年，某學院入冬前采購取暖煤，當時每噸價格500多元，而今年夏季卻以每噸300多元的價格簽訂合同，一舉節(jié)省經(jīng)費10多萬元。
合并同類項集約采購
俗話說，買家沒有賣家精。
官兵們告訴筆者，過去為降低采購價格、提高采購質(zhì)量，部隊經(jīng)常花費大量精力與賣家周旋。如今有了物資采購站，他們再也不用與精明的賣家討價還價了。
今年5月，一家體系醫(yī)院需要采購兩臺醫(yī)療設(shè)備。當預算報告提交采購站后，他們并沒有立即啟動采購項目，經(jīng)過調(diào)查了解，體系內(nèi)的另一家醫(yī)院也準備采購3臺同類設(shè)備。為此，他們積極敦促另一家醫(yī)院提交預算報告后，采取合并同類項集約采購的辦法，大大降低了采購價格。按原采購預算，5臺設(shè)備采購價169 萬元，而最終以114萬元成交。
地方商家走進演兵場
不久前，一場實戰(zhàn)背景下的物資應急采購演練在該物資采購站展開。
“前方橋梁坍塌、道路損壞，急需鋼筋20噸、水泥50噸、沙子100噸。”接到上級命令，他們迅速啟動應急采購預案。點擊鼠標，演練地域所有供應商立即顯現(xiàn)在電腦屏幕上，他們根據(jù)就近原則發(fā)出采購需求不到3小時，供應商就將全部物資送抵演兵場。
地方商家走進演兵場，是該采購站走軍民融合式采購模式的創(chuàng)新實踐。近年來，他們對戰(zhàn)時和緊急情況下物資采購進行科學論證，并多次組織室內(nèi)推演，模擬戰(zhàn)時應急采購程序和辦法，制訂完善了軍民融合物資應急采購預案。
今年以來，該物資采購站又與區(qū)域物資聯(lián)合采購單位簽訂協(xié)議，在戰(zhàn)時和緊急情況下，可以對代儲庫內(nèi)物資預先調(diào)用，大大提升了保障效益。
