2月中旬，山東某預備役舟橋團針對黃河復雜凌情開展應(yīng)急搶險演練。官兵們嫻熟操舟，在黃河平陰段浮冰區(qū)破冰除凌，展現(xiàn)出過硬的戰(zhàn)斗力。團長薛寧告訴記者，推進預備役部隊建設(shè)，既要善于向軍民融合式發(fā)展借力，又要勇于突破長期形成的各種定式。
抓編組，聚合練兵力量
去年初，該團召開黨委議訓會時，時任參謀長薛寧毫不隱諱地指出團隊訓練中存在兩大問題：一是不少預編官兵對軍事訓練投入的精力不夠，即使上了訓練場也是“身在曹營心在漢”，直接影響訓練成效；二是缺乏專業(yè)技術(shù)人才，開展教學力不從心。
為走出困境，團黨委調(diào)整思路，從借助地方人才技術(shù)優(yōu)勢入手，打出一套“組合拳”。他們對人員重新編組，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)兵員編入車連、橋連，將企事業(yè)單位技術(shù)員工編入修理所，又從地方水利局、山東藍翔技校等預編單位精心挑選素質(zhì)過硬的操舟手、駕駛員，擔任沖鋒舟、推土機、挖掘機等機械裝備教練員。
同時，為加強軍地溝通，該團協(xié)調(diào)4個編組地區(qū)黨委政府，將4名副縣（區(qū)）長編為預備役軍官，牽頭負責聯(lián)訓工作，建立起定期議訓協(xié)調(diào)、分片培訓骨干、通報組訓情況等制度。
去年以來，這個預備役團先后組織4批預編官兵進行專業(yè)訓練和各類演練，選派30余人外出培訓，培養(yǎng)了多名舟橋技術(shù)骨干，為提升訓練質(zhì)量打下了良好基礎(chǔ)。
抓保障，用時不打亂仗
“出動一個連如何集結(jié)？出動一個營如何快速動員？全團出動時，怎樣保證在規(guī)定時間內(nèi)展開作業(yè)？”去年，該團修訂應(yīng)急預案時細化裝備保障內(nèi)容，增添了20多條具體措施。
起初，有的官兵不理解，認為預備役部隊只要有應(yīng)急預案就行，何必這么較真？團黨委“一班人”態(tài)度卻很明確：遇到急難險重任務(wù)時，保障頭緒繁多，動員準備工作如果不充分，關(guān)鍵時刻就可能打亂仗。
按照這一要求，該預備役團結(jié)合可能擔負的任務(wù)，對裝備保障工作做了周密安排。
團隊與駐地有關(guān)部門建立健全軍民通用人員物資征集工作機制，完善了預備役征召一體化
指揮系統(tǒng)，與國防動員網(wǎng)、氣象水文網(wǎng)、城市交通網(wǎng)實現(xiàn)互通互聯(lián)、資源互享。為提升裝備保障水平，團黨委與裝備編組單位簽訂責任書，每月通過征召系統(tǒng)上報裝備情況，并將裝備完好率納入單位年度考評內(nèi)容。與此同時，軍地還在各營連設(shè)立庫室，配備應(yīng)急器材，確保應(yīng)對重大突發(fā)事件時能就地展開應(yīng)急保障。
抓訓練，突出實戰(zhàn)色彩
一次，這個預備役團組織預編官兵開展水上訓練，團領(lǐng)導偶然聽到一名預備役戰(zhàn)士抱怨：“預備役部隊訓練課目少，時間短，而真正應(yīng)急救援時情況復雜，怎能應(yīng)對得了？”
這句牢騷話，引發(fā)了團黨委對預備役訓練質(zhì)量的深思。為提高應(yīng)急處突能力，在完成常規(guī)訓練的基礎(chǔ)上，該團從各營抽調(diào)力量組成一支90人的應(yīng)急分隊，重點開展抗洪搶險、水中打撈等應(yīng)急搶險課目訓練，確保關(guān)鍵時刻拉得出、用得上、打得贏。
手拿一本訓練手冊，團政委幸曉偉告訴記者，團隊每年要拿出1個月的時間，圍繞快速動員、應(yīng)急救援、反恐維穩(wěn)等課題加強練兵。記者在訓練手冊上看到，訓練時間、內(nèi)容、標準清晰明確，還有負責人姓名，針對性、實戰(zhàn)性很強。
實打?qū)嵶ビ枺懺斐瞿艽蛴舱痰乃蟿怕谩Ｈツ暌詠恚搱F先后7次參加水中打撈、抗洪搶險等應(yīng)急行動，遂行多樣化任務(wù)能力得到明顯提升。
