中船重工近日發(fā)布《2010年節(jié)能工作要點》，明確了集團公司今年節(jié)能工作的總體要求和目標，即確保實現(xiàn)“2010年萬元工業(yè)增加值綜合能耗較 2009年下降5％，能耗增長速度低于工業(yè)增加值增長速度”，確保完成“十一五”節(jié)能工作總體目標，并提出八項具體要求。
一要落實節(jié)能主體責(zé)任。要從自身發(fā)展的戰(zhàn)略高度開展節(jié)能工作，切實履行社會責(zé)任。單位主要領(lǐng)導(dǎo)人是本單位節(jié)能工作的第一責(zé)任人，對本單位節(jié)能工作負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；要建立健全節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，研究、決策單位節(jié)能重大事項，建立工作制度和例會制度，宣貫《能源管理體系要求》國家標準，建立和完善能源管理體系；要統(tǒng)籌組織生產(chǎn)過程中各項節(jié)能制度和措施的落實，分析評價本單位節(jié)能狀況，提出改進措施；要結(jié)合自身實際情況，研究制定“十二五”節(jié)能工作規(guī)劃，推動節(jié)能工作向縱深發(fā)展。
二要召開節(jié)能工作交流會。表彰2009～2010年度節(jié)能工作先進單位和個人，交流、推廣節(jié)能工作先進經(jīng)驗，明確節(jié)能工作要求。
三要落實節(jié)能目標責(zé)任制。依據(jù)《中船重工成員單位節(jié)能目標考核試行辦法》，對2009年節(jié)能業(yè)績進行考核，并下達2010 年節(jié)能目標。各單位要根據(jù)本單位所處行業(yè)特點和節(jié)能水平，對照同行業(yè)國內(nèi)國際先進水平，提出其有挑戰(zhàn)性的節(jié)能目標，一級抓一級，層層抓落實，將節(jié)能工作任務(wù)、目標和責(zé)任分解、落實到崗位和個人。
四要加強節(jié)能監(jiān)督管理和對標檢查。根據(jù)《中船重工關(guān)于對成員單位用能實施分類管理的通知》要求，繼續(xù)對成員單位節(jié)能實行分類監(jiān)督管理，并根據(jù)能耗的變化進行調(diào)整。通過審核節(jié)能工作報告、現(xiàn)場核查等方式，組織對節(jié)能目標完成情況和工作情況進行抽查。在重點用能單位中組織開展節(jié)能管理工作對標交流活動。
五要認真執(zhí)行節(jié)能信息報告制度。各單位要加大節(jié)能定額、計量、統(tǒng)計等基礎(chǔ)管理工作，建立能源消耗統(tǒng)計臺帳，嚴格按照國家規(guī)定的口徑、范圍、折算標準和方法對能耗指標進行定期收集、匯總和分析。認真執(zhí)行《中船重工企事業(yè)單位節(jié)能信息報告制度》，按規(guī)定要求報送能源消費月、季報和節(jié)能工作情況季報，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)完整和準確。
六要切實加強節(jié)能隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮集團公司節(jié)能專家組的作用，組織開展節(jié)能工作交流研討活動；舉辦節(jié)能管理培訓(xùn)班，提高節(jié)能管理人員業(yè)務(wù)水平。各單位要采取必要的激勵手段激發(fā)節(jié)能管理人員的積極性和創(chuàng)造性，提高節(jié)能管理人員的能力水平和素質(zhì)，并保持相對穩(wěn)定。
七要加大節(jié)能改造力度。緊密圍繞能耗高、節(jié)能潛力大的生產(chǎn)科研環(huán)節(jié)，采取多種形式引進、吸收先進適用節(jié)能技術(shù)，促進節(jié)能技術(shù)及工藝升級換代；大力推廣共性強、見效快，應(yīng)用面廣的成熟節(jié)能工藝和技術(shù)運用；多渠道籌措資金，合理安排、落實費用，加大節(jié)能改造力度。重點用能單位還應(yīng)安排專項資金用于節(jié)能技術(shù)、工藝和方法的研發(fā)。
八要提高全員節(jié)約意識。各單位黨政工團要密切配合，加強對國家節(jié)能工作方針政策的宣傳、貫徹，組織開展“節(jié)能宣傳周”等形式多樣的群眾性節(jié)能活動，強化全員節(jié)能意識和責(zé)任感。要進一步加強對主要耗能設(shè)備操作人員的技能培訓(xùn)，開展節(jié)能管理和技術(shù)培訓(xùn)工作；組織開展群眾性“節(jié)能合理化建議”活動，提高現(xiàn)場節(jié)能技術(shù)操作和管理水平。
